商务公司从目前这种“经济至上”的状态，上升到“人性尊贵至上”的状态，可以带来整体的一个大变化。总体来讲，HHP能够帮助我们超越资本，能够让经济得到更充分的尊重和发挥，更加符合市场运作规律，同时我们还能做到真的是一切为了人，做到HHP响应，做到HHP实践。对我们个人来讲，也能够让我们个人从此不被财物所束缚，如我们常说的“无所牵绊的全身心的去做自己想做的事情”。你想干什么你就干什么。
你想赚钱，那就好好地自由去赚；你想发展什么技能，就尽情的去发展。你想做什么就做什么，真的没有问题，一点问题都没有。HHP不受一切形式束缚，反而是可以运用一切形式的。我们刚才重点从财物的角度上讲了HHP的体现。在管理和操作的角度上，其实也是一样的，我们只有超越管理权力和分工不同的束缚，我们才能达到HHP。我们让管理规律得到充分的尊重和发挥，我们也能够保证符合管理规律的权力分配制度。这一切也是基于一切为人，HHP响应和HHP的实践。师父讲过：“无条件执行第一负责人的决定。”如果我们能达到HHP，其实大家自然而然就是这么做到了。我们要是完全脱离了被迫做事的时候，我们才能谈HHP，我们才能让做事的这种成就感，得到充分的尊重和发挥，我们才能够真正的全身心的投入一个事情当中，不被任何形式的物质所牵绊。我们知道，在公司做事的时候，我们都会有个想法，本来这件事情你是很想做的，你也知道会为公司创造价值，你也知道这件事情对你来说是举手之劳，你也是可以做到的。可是因为公司没有给你足够的加班费、没有对你足够的重视、没有对你足够的体谅，你可能就不想这么干了。你可能就觉得，我为什么要给他干那么多呀？然后你就会有很多障碍，使你干不了这个事情，甚至那也是你自己想干的事情。但是我们要真正的理解了HHP之后，我们就不会有这种想法了，我们能够把我们最大的能力调动出来。
当然我们这样讲的，都是HHP商务公司内的做法，就是都是第一剑的做法。但是今天的环境，大家也都知道，还是非HHP的变异的那么一个环境，所以大家还做不到HHP。同时更重要的是，大家也不能按我们上面讲的HHP的办法，在今天的公司里面直接用，那真不行。我们讲了HHP公司的做法后，可能许多人不服气，说：我们要在现在的公司里，按照你说的HHP这么做，那肯定不行。别人会说我傻子，老板也会背后嘲笑我的，什么都干不了了。”那当然了！我们前面专门给大家讲过三剑，大家可能还记得。第一剑要是直接在变异的非HHP环境中应用，那么第一剑就会消失的，同时会给自己带来许多不必要的损失。所以我们不能直接用。我们上面给大家讲出来的，只是作为HHP商务公司的应有状态，只是第一剑。那么要真正实现到HHP公司，那就不能只有第一剑，还要有其他二剑，我们才能真正开始运用第一剑的。现在我们仅知道了第一剑，所以当然还不能直接用。大家心里知道就好了，在今天的公司里，大家还和以前一样就行了。这不能算你的错，但你必须认识到第一剑就是那样的状态，第一剑是对的。否则你永远到达不了最好的状态。
什么是公司这个方面的第一剑？你知道HHP公司应该是怎么样的，从内心知道正确的方向在哪里，这就是你有了第一剑，可以说你的内心深处就有HHP了。什么是公司里的第二剑？你知道原来的状态不好，但还是按原来的状态继续在公司里面做，这就是你的第二剑。因为我们讲“人性尊贵就下”原则是第二剑，既然你现在的公司，还没有达到HHP，那你一定要去“就下”，你按现在公司的要求做好，这没有问题，这反而就是符合第二剑的。但是第一剑必须同时拥有，你第二剑才是第二剑。表面你没有发生变化，可是你的内在变了，同时你还是为了使公司做得更好。因为我们维持旧状态，是为了运用第三剑的。所以这时候大家已经不一样了。如果你都不相信第一剑，只是按今天非HHP的方式在现在非HHP公司里面得过且过，那你维护现有的公司状态，就不是第二剑，你也没有第二剑，你还是非HHP的。只要你开始运用三剑了，一切都在慢慢变好，不管大家的步子大还是小，哪怕你只有一个善意的眼神，一切都会慢慢变好的。这就是“走向人性时代”。
